- ANA SAYFAANA SAYFA
- KURUMSALKURUMSAL
- DANIŞMANLIK HİZMETLERİDANIŞMANLIK HİZMETLERİ
- Yönetim Sistemleri Danışmanlığı
- ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
- ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi
- ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi
- ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
- ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi
- ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi
- AS 9100 Havacılık Kalite Yönetim Sistemi
- IATF 16949 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi
- ISO 13485 Tıbbi Cihazlar İçin Kalite Yönetim Siste
- ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi
- ISO 20000 Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetim Siste
- ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi
- ISO 37001 Yolsuzlukla Mücadele Yönetim Sistemi
- Helal Gıda
- ISO 31000 Risk Yönetimi
- ISO 55001 Varlık Yönetimi
- Akreditasyon Danışmanlığı
- Ürün Belgelendirme Danışmanlığı
- KVKK Danışmanlığı
- Yönetim Sistemleri Danışmanlığı
- EĞİTİM HİZMETLERİEĞİTİM HİZMETLERİ
- KURUMSAL ÇÖZÜMLERKURUMSAL ÇÖZÜMLER
- HABERLERHABERLER
- REFERANSLARREFERANSLAR
Global 8D ve Problem Çözme Teknikleri
Son yıllarda kullanıcıların beğenisine sunulan ürünlerin hemen hemen hepsinde en önemli özellik; kalite olmuştur. Zira kalitenin tanımı da zamanla değişerek; “ürünlerin müşterilerin isteklerini karşılayan özelliklerinin tümü” haline gelmiştir.
Bu anlamda ürünlerin fiziksel dayanıklılığı vs gibi kavramlara fiyat ve ihtiyaç duyulduğu anda ulaşılabilirlik gibi kavramlarda eklenmiştir. Herhangi bir şirketin günümüz dünyasında uzun vade de ayakta kalabilmesi ve rekabet şansını koruyabilmesi için kaliteye gereken önemi vermesinin gerektiği, artık inkar edilemeyen bir gerçek olmuştur.
Ancak, ürün veya hizmet üretimi sırasında ortaya çıkan hataların tespiti ve önlenmesine yönelik sistematik araçların kullanılması ile; ortaya çıkan kalitesizlik maliyetleri şirketin kar hanesine kaydedilebilecektir. Bir başka deyişle; belirli bir kalite seviyesinin korunabilmesi için maliyetlerin yükselmesi gerekmez, aksine düşmesi beklenir.