Kurumsallaşma

Kurumsallaşma; çalışan memnuniyetini, verimliliği, yüksek şirket performansını, şirket içi iletişimin artmasını ve şeffaf yönetim yapısının oluşmasını sağlar.

Kurumsallaşma seviyesi yüksek şirketler rakiplerine oranla çok daha güçlü olarak pazarda yerlerini alırlar.

Kurumsallaşmanın en büyük hedefi kişilere bağlı olmayan, sistem dahilinde çalışan ve verimliliği artıran yapıların oluşturulmasıdır. Büyüme ve faaliyet kapsamının genişlemesi ile birlikte şirketin ilk kurulduğu yıllarda sahip olduğu yapı yetersiz gelmeye başlar. Şirketin kontrolü ve denetimi zorlaşır, sorunlar artar. Daha önce kontrolü mümkün olan yapı artık kontrol dışına taşar ve şirket içi kaçaklar oluşur. Büyüme her şirket sahibinin hedeflediği bir sonuç iken kurumsallaşma ile desteklenmemesi halinde büyüme de durur. Kurumsallaşma ile birlikte bu sorunların çözülerek şirketlerin performanslarının artırılması ve sürdürülebilir büyümenin sağlanması mümkündür.

ENDERUN AKADEMİ, kurumsallaşma çalışması kapsamında şirketlerin organizasyon yapılarını günün koşullarına, sektörel gelişmelere ve yasal düzenlemelere göre yenilerken aynı zamanda şirketlerin kurumsallaşma adımlarını hızlandırmak üzere yönetim mekanizmaları kurmaktadır.

1. Durum Analizini ve Stratejik Planının Hazırlanması
2. Yönetimin Etkinliği ve İcra Kurulunun Oluşturulması
3. İş Planın Hazırlanması
4. Yönetim Enformasyon (Raporlama) Sisteminin (MIS) Geliştirilmesi
5. İnsan Kaynağının Yönetimi
6. Organizasyon, Görev, Sorumluluk ve Karar Yetkilerin Tanımlanması
7. Yetkinlik ve Performans Değerlendirme
8. KAİZEN
9. Tedarik Zinciri
10. Müşteri Memnuniyeti